《現代物業·新業主》2017年9期/總第401期目錄

銳觀察

P09 區分所有的業主應當服從多數業主的重建決定/顏雪明

時訊

P10看天下

P12環球

專題

P14共享停車的“風口”來了嗎?/成忻

P21那些“共享停車”需要跨越的障礙/艾君

P26解決社區共享停車的關鍵在于“誠信”溝通/王振太

物事評論

P28廣東省物業管理體制改革建議/黃安心

新業主

P34業主自治活動中的行政履職性質/張文婕 朱憲辰

P40“兩委”交叉任職必須有條件/童超

CEO視野

P42韋曙和：傳統高校后勤服務需向FMS轉變/元慎

產業鏈

P48信用時代，創新物業管理費清收模式/羅京

P53社區金融與物業管理轉型升級的結合/張騰

第一線

P58公寓大樓的火災應急逃生與演練/本刊編輯部

P67震前震中震后，物業管理在行動/本刊編輯部

P73用標準代替“人治”——廣州東康物業推進標準化工作實踐/楊偉瀾 等

專欄

P79管理藝術：物管公司投資礦泉水行業是否可行?/鐘冶

P82臺灣專欄：臺北大運村要變社會住宅了/黃世孟

P86臺灣專欄：風雨兼程游臺灣/毛志遠

P89加拿大專欄：我是租霸我最大!/Joanna Yu

P91博客

企業家·影響力

P93加強黨的領導，強化黨的建設，充分發揮黨在企業中的政治引領作用/田華山

《現代物業·設施管理》2017年9期目錄

06 新·技術

08 設施空間

P08“開放屋”，聚合的商業空間群落

10 專題

P10 上海會德豐寫字樓營銷與租賃策略/梁瑋洛

P13 文化與社交：上海中心大廈與上海新天地的共同選擇/元慎

P16 ARA亞騰基金商業物業投資與資產管理視角/劉淵渟

P18 存量房地產市場中的投資選擇/張其奇

P20 存量商業物業增值的途徑/楊帆

24 高端訪談

P24 曹吉鳴：中國設施管理急需復合型人才/艾君

31　 空間計劃

P31 高雄市日間照顧中心現況調查/卓鈺庭 等

P36 實現企業可持續性藍圖的路徑/斯蒂芬妮·富布萊特 莫妮卡·阿芙麗

40　綠能源

P40 完全敞亮的辦公室就是最好的工作環境嗎?/鮑勃·福特

43 專欄

BOMA商業地產運營

P43 墻體綠化：悄然發展的潮流/科特尼·C.麥凱

綜合設施

P47 西安中大國際THE CITY項目停車場規劃設計/高彥